中國(guó)企業(yè)喜歡多元化的無(wú)奈理由

　　企業(yè)是否應(yīng)該多元化？從世界各國(guó)企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看，失敗的多成功的少，所以，理論界對(duì)企業(yè)的多元化一般都持否定的態(tài)度。但是，有一個(gè)現(xiàn)象卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，在中國(guó)既有因?yàn)槎嘣瓜碌钠髽I(yè)，也有因?yàn)槎嘣畹糜凶逃形兜钠髽I(yè)，甚至有些經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展勢(shì)頭都很好。

　　這使理論界陷入了一種尷尬！于是，一些人開(kāi)始為企業(yè)多元化尋找理由。

　　成功的理由有很多，比如，中國(guó)的市場(chǎng)變化速度太快，多一種產(chǎn)業(yè)可以更好地抵御風(fēng)險(xiǎn)；因?yàn)槿鄙俸诵募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，只好以大規(guī)模制造與營(yíng)銷作為自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)寬廣遼闊，多元化比專業(yè)化更容易生存壯大；核心的營(yíng)銷與管理能力可以復(fù)制，不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)同樣可以經(jīng)營(yíng)得出色，云云。

　　失敗的理由也不少，比如，企業(yè)家自信心過(guò)度膨脹，辦好一個(gè)企業(yè)后便以為自己無(wú)所不能；企業(yè)上市之后突然有了大把的錢(qián)，于是未經(jīng)慎重思考便把錢(qián)投了出去；企業(yè)戰(zhàn)略不明晰，看到別人賺錢(qián)就以為自己也能賺錢(qián)，無(wú)視自己的短板與缺陷；倚重企業(yè)家的個(gè)人能力，忽略或輕視組織的復(fù)制能力，等等。

　　這些分析應(yīng)該說(shuō)都成立。它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是把企業(yè)的多元化看作是企業(yè)積極主動(dòng)的行為，是企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的迫切要求。然而，這種分析與我國(guó)目前的企業(yè)現(xiàn)狀并不完全相符，它漏掉了中國(guó)企業(yè)被迫多元化的一個(gè)基本事實(shí)。

　　中國(guó)企業(yè)被迫的多元化有多種表現(xiàn)：有的是被政策逼迫的，有的是被領(lǐng)導(dǎo)要求的，有的是被低成本所吸引，有的是被高利潤(rùn)所誘惑，不一而足。

　　企業(yè)要上市，可是沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的凈資產(chǎn)規(guī)模不行，只有一個(gè)指標(biāo)兩個(gè)企業(yè)爭(zhēng)著上也不行，只好把主營(yíng)產(chǎn)品毫不相干的兩個(gè)企業(yè)捆綁在一起整體上市，由此，一個(gè)企業(yè)便不得不硬著頭皮多元化；民營(yíng)企業(yè)原本在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)干得非常出色，可是過(guò)不了資金瓶頸或者需要更大的融資平臺(tái)，自己又無(wú)法上市，只好收購(gòu)上市公司，而上市公司的產(chǎn)業(yè)與收購(gòu)企業(yè)的原主業(yè)可能相差十萬(wàn)八千里。

　　有的國(guó)有企業(yè)原本健康發(fā)展，可是地方領(lǐng)導(dǎo)或者希望做大做強(qiáng)，或者希望解決虧損企業(yè)包袱，強(qiáng)行拉郎配，把一些勉強(qiáng)相關(guān)或者是上下游企業(yè)組在一起，美其名日“集團(tuán)公司”，所以中國(guó)的集團(tuán)公司多如牛毛；對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的多元化，地方領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不便采用行政命令的方式，許以利誘是常見(jiàn)手段，或零價(jià)格奉送老企業(yè)，或低價(jià)供地，或優(yōu)惠稅收、或允許其從事在別處無(wú)法開(kāi)展的項(xiàng)目，企業(yè)輕易就能獲得行業(yè)內(nèi)巨大的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，未有不心動(dòng)的道理，盡管這些行業(yè)可能與自己原有的主業(yè)相差甚遠(yuǎn)。

　　中國(guó)稍有勢(shì)力的企業(yè)，不管其主業(yè)是電子、機(jī)械還是建筑、運(yùn)輸，也不管是國(guó)有還是民營(yíng)，鮮有不涉足房地產(chǎn)的。不是這些企業(yè)喜歡偏離主業(yè)追求多元化，而是無(wú)法抗拒房地產(chǎn)業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)的誘惑。由于政府控制土地一級(jí)市場(chǎng)，土地供應(yīng)相對(duì)偏少，一般居民又缺少投資的渠道，選擇購(gòu)房便成了儲(chǔ)蓄保值的常規(guī)手段。雖然開(kāi)發(fā)商遍地皆是，但它仍然是一個(gè)供應(yīng)少需求旺的壟斷市場(chǎng)。不僅如此，國(guó)家的土地供應(yīng)雖然名義上有各種掛牌競(jìng)拍手段作保障，可是企業(yè)實(shí)際仍有辦法用遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格得到它。面對(duì)一個(gè)誰(shuí)能涉足其中，誰(shuí)就能一夜暴富的產(chǎn)業(yè)，哪個(gè)不擠破頭皮往里鉆？有錢(qián)不賺才令人費(fèi)解！

　　壟斷行業(yè)的利潤(rùn)總是令人羨慕的，盡管通訊、電力、石油等行業(yè)被中央政府所控制，一般地方企業(yè)無(wú)力問(wèn)鼎，但地方性相對(duì)壟斷行業(yè)也足以使企業(yè)趨之若鶩。比如說(shuō)，城市建設(shè)投資，修一條路就能得到路兩邊的商業(yè)地塊，絕無(wú)蝕本虧錢(qián)之憂慮，加入這樣的行業(yè)又怕什么多元化的風(fēng)險(xiǎn)呢？

　　中國(guó)企業(yè)的普遍多元化，決不僅僅是由企業(yè)的內(nèi)在沖動(dòng)所造成，它與目前中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)育不完善有密不可分的關(guān)系。當(dāng)我們以世界各國(guó)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)呼吁中國(guó)企業(yè)不應(yīng)該多元化的時(shí)候，其實(shí)，我們忘了中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是有著天壤之別。

　　當(dāng)資源的分配不是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，而是唯權(quán)力馬首是瞻，那么企業(yè)的趨利本性就決定了它不得不屈從于權(quán)力。多元化在中國(guó)企業(yè)屢試不爽，充分說(shuō)明了多元化是企業(yè)屈從于權(quán)力，進(jìn)而化權(quán)力為利潤(rùn)的有效之途！