一線(xiàn)員工是企業(yè)最大財(cái)富

　　一個(gè)時(shí)常跳槽的“海龜”，居然可以拿到10億元年薪。不是企業(yè)昏了頭，就是出現(xiàn)了極大的危機(jī)，甚或是中國(guó)管理悲哀到了極致。

　　《中國(guó)高管患上高薪病》發(fā)表后，收到不少朋友和網(wǎng)友的反饋意見(jiàn)。一篇不涉及時(shí)政話(huà)題的管理文章，在新浪博客一天的點(diǎn)擊量就突破了25萬(wàn)。大多數(shù)人同意“中國(guó)管理錯(cuò)了”的判斷。當(dāng)然，也有網(wǎng)友說(shuō)片面。網(wǎng)友的評(píng)論極大地豐富了短文，是我進(jìn)一步研究挖掘豐田生產(chǎn)方式的指示器。

　　有一個(gè)網(wǎng)友說(shuō)，“本人就在日本東京的上市公司工作，做公司的技術(shù)主管，國(guó)內(nèi)也就算是項(xiàng)目經(jīng)理吧。我們的收入比我們部門(mén)管著上百人的事業(yè)部長(zhǎng)還要略高些。以前和國(guó)內(nèi)的朋友們說(shuō)他們還都不相信。但實(shí)際上就是這樣的。我們公司每年都有一些工作成績(jī)優(yōu)秀一般員工的年收入最后超過(guò)董事年收的事例。國(guó)內(nèi)一些高管的收入早已經(jīng)超過(guò)日本了，我大學(xué)同學(xué)中年收入過(guò)50萬(wàn)RMB的大有人在。有時(shí)候問(wèn)問(wèn)他們都干什么，他們都是說(shuō)炒股呀，歇著等等。每次我回北京休假，上班時(shí)間，招呼那幫兄弟隨叫隨到，真是體現(xiàn)了社會(huì)主義的優(yōu)越性”。

　　確如這位網(wǎng)友所說(shuō)，中國(guó)許多公司高管，有自己獨(dú)立的辦公室，卻沒(méi)有多少非辦不可的要?jiǎng)?wù)。上班時(shí)間炒股、打個(gè)人電話(huà)處理私人事務(wù)，已成慣例。甚至上班時(shí)間外出辦理個(gè)人緊迫事情，也司空見(jiàn)慣。而這些在日本企業(yè)是看不到的。那里的高管往往跟員工一起辦公，名義上是監(jiān)督員工，其實(shí)也是員工反向監(jiān)督高管。中國(guó)企業(yè)可謂養(yǎng)虎為患。

　　有一個(gè)網(wǎng)友說(shuō)，“盡管這可能不是豐田成功的充分原因，但也一定是必要原因?，F(xiàn)階段這種理念的被壓制，卻可以解我們的燃眉之急。事實(shí)上現(xiàn)場(chǎng)和本部任何一方通過(guò)博弈而消除博弈都會(huì)造成嚴(yán)重問(wèn)題。但我們的社會(huì)卻習(xí)慣于偏向高管的虛假平衡規(guī)則。樓主在這樣的環(huán)境下寫(xiě)這個(gè)文章是很有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?rdquo;

　　感謝這位網(wǎng)友的理解。豐田生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)賦予一線(xiàn)員工獨(dú)立思考和追求最佳的權(quán)利，無(wú)形中會(huì)削弱高層管理者的權(quán)利。我出來(lái)宣傳TPS的理念，很容易被扣上“媚日”或“用一周時(shí)間就作出驚人判斷”的嫌疑?；蛟S美式管理強(qiáng)調(diào)的個(gè)人英雄主義，最適合中國(guó)公司權(quán)力人物的心態(tài)。還有龐大的美國(guó)“海龜軍團(tuán)”，漸漸統(tǒng)攝了中國(guó)公司高層。體現(xiàn)著“權(quán)力與利益”的美式管理，很容易成為中國(guó)公司權(quán)勢(shì)人物心有靈犀的圣經(jīng)。一個(gè)時(shí)常跳槽的美國(guó)“海龜”，居然可以拿到號(hào)稱(chēng)10億元的年薪。相信那個(gè)企業(yè)的員工，大多數(shù)可能年薪不過(guò)2萬(wàn)元。5萬(wàn)倍的收入差距！不是企業(yè)昏了頭或遇到了空前危機(jī)，就是中國(guó)管理悲哀到了極致，竟然離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)能力，把公司命運(yùn)押在虛無(wú)縹渺的花瓶上！

　　有一個(gè)網(wǎng)友說(shuō)，“員工有時(shí)候會(huì)覺(jué)得挺寒心的，做了很多努力老板都不知道，而老板有時(shí)候也寒心覺(jué)得養(yǎng)了一堆不干活的人。其問(wèn)題就出在中高層。我們公司算挺大的，前幾天有人在OA上發(fā)帖問(wèn)為什么公司留不住人才？后來(lái)大家的討論變成了激烈的爭(zhēng)戰(zhàn)，一方是管理層一方是員工層（都是匿名）。但最后帖子還是被封了！員工沒(méi)有惡意，他們很想給公司提供好建議，但是苦于無(wú)門(mén)訴說(shuō)。員工中有很多很多有才能的人，只是沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)！如果你是老板請(qǐng)多跟員工溝通！”

　　這個(gè)網(wǎng)友吶喊值得中國(guó)企業(yè)界認(rèn)真傾聽(tīng)！這樣的一線(xiàn)員工在每個(gè)公司都大有人在?？上麄儽还芾砉倭艍褐屏?。起步時(shí)，每一位企業(yè)家都對(duì)手中的絕活（產(chǎn)品、技術(shù)或營(yíng)銷(xiāo)）有一種激情和追求。但是，當(dāng)公司有了規(guī)模，引進(jìn)了豪華的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)控制手段，他們卻發(fā)生了嚴(yán)重的迷失。他們忽視了，大量的一線(xiàn)人員，掌握著公司的命脈，一如既往與公司是一體的。而那些高管卻積累了資本隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。公司高管實(shí)際上得到的錢(qián)往往與工資單上的是兩碼事。權(quán)力就可能代表著腐敗。這些事有可能瞞過(guò)老板一人的眼睛，但瞞不過(guò)所有人的眼睛。

　　如果你是老板，請(qǐng)多跟一線(xiàn)員工溝通！