當(dāng)老板的難與易因人而易,該論點(diǎn)的爭論也是見仁見智的事。但對大多數(shù)人來說,當(dāng)老板的確不是件簡單事。目前在創(chuàng)業(yè)、投資方面的論著不少,但就專門研究如何做老板的學(xué)科還未出現(xiàn),這當(dāng)然與當(dāng)老板本來就是實(shí)踐性的活動(dòng)相關(guān)。
現(xiàn)實(shí)中,我們各位老板也沒有專門去學(xué)習(xí)如何當(dāng)老板才成功,而且,我們的準(zhǔn)老板們也不可能先學(xué)會當(dāng)老板后才去做老板。若有這樣的事,一定會成為大家的笑談。雖然如此,當(dāng)老板還是有一些規(guī)律可尋。為此,我想通過企業(yè)創(chuàng)業(yè)與老板的基本修煉談?wù)勛约旱目捶ā?
創(chuàng)業(yè)的過程是企業(yè)的成長過程,更是老板的成長過程。企業(yè)的從無到有,從小到大,業(yè)務(wù)從少到多,從地方到全國,從國內(nèi)到國外,人員的從少到多,機(jī)構(gòu)的從簡到繁,都是一個(gè)發(fā)展的過程,在這個(gè)過程中,我們的老板必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。老板的思想境界、思維高度決定了企業(yè)的發(fā)展前景,企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展有慣性,但老板的思維不能有慣性。這一點(diǎn),對老板的和準(zhǔn)老板至關(guān)重要。因老板的思維、思路而影響企業(yè)發(fā)展的案例不勝枚舉,其間不少是可悲可嘆可惜之事。
老板的修煉的內(nèi)容很多,但從企業(yè)初創(chuàng)期開始,老板應(yīng)高度重視以下修煉,這些修煉不關(guān)乎文憑,不關(guān)乎金錢,但我認(rèn)為很重要。同時(shí),我認(rèn)為做老板與做管理者大相庭徑。我們身邊一些高級職業(yè)經(jīng)理人后來自己創(chuàng)業(yè)卻不成功從一定程度上證明了這一點(diǎn)。
第一個(gè)修煉。人格與風(fēng)格。
老板的人格是最具魅力的因素,人格的感召力在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期尤顯重要。管理中說制度大于人治,但這一原則在創(chuàng)業(yè)期適用時(shí)不能教條適用。老板的人格決定了老板的風(fēng)格,影響著企業(yè)的風(fēng)格,從某種意義上來說,老板的風(fēng)格就是企業(yè)文化的最核心的內(nèi)容。每一位老板和準(zhǔn)老板都應(yīng)自問一句:我的人格如何,風(fēng)格是什么?
第二個(gè)修煉。識人之智和容人之量。
企業(yè)中最具主動(dòng)性,創(chuàng)造性的資源就是人。老板必須清楚的知道,不同的企業(yè)性質(zhì),不同的發(fā)展階段,不同的領(lǐng)域?qū)I(yè),都需要不同的人。老板要明確誰是最合適的人,誰是最適應(yīng)該崗位的人。識人的同時(shí),老板還得有容人之量,人無完人,各人均會有或多或少的缺點(diǎn)或不足,但不完美的人卻可組成完美的隊(duì)伍。當(dāng)老板的僅能識人而不容人,或僅能容人而不能識人,均是老板的大忌。
第三個(gè)修煉。雄心壯志與平常之心。
創(chuàng)業(yè)的本義中就有艱辛的意思。創(chuàng)業(yè)不易,做老板不易。企業(yè)小的時(shí)候應(yīng)不墜青云之志,要有做大做強(qiáng)的理想和決心。但在雄心壯志的感應(yīng)下,平常之心不能廢,做事不能眼高手低,要耐得住寂寞,受得了清貧,能一步一步踏實(shí)前進(jìn)。一旦企業(yè)上了規(guī)模,有了社會效應(yīng),有了名氣之后也應(yīng)保持進(jìn)取之心,同時(shí)更保持平常之心,去面對商海沉浮。
第四個(gè)修煉。當(dāng)取之財(cái)與不當(dāng)?shù)美?
企業(yè)應(yīng)抓住一切時(shí)機(jī)去獲得當(dāng)取之財(cái),決不染指不當(dāng)?shù)美?。這是很淺顯的道理。就是用蒙蔽的手法獲得了不當(dāng)?shù)美?,甚至同時(shí)得到了不當(dāng)?shù)妹?,但最終落得身陷囹圄,為天下笑就違背了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的義趣。
第五個(gè)修煉。該吃之虧與不該占的便宜。
我認(rèn)為,國家的便宜、社會責(zé)任的便宜、員工的便宜,老板不應(yīng)該去占,為了企業(yè)長遠(yuǎn)利益,為了員工的健康發(fā)展,為了社會責(zé)任,該吃的虧的我認(rèn)為得坦然的去吃。
以上的修煉屬理念性的內(nèi)容,不涉及具體的技能。但我希望,這些我個(gè)人的一孔之見能對老板和準(zhǔn)老板們有所裨益。所謂小子狂簡,不怕高人哂之。
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