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絕味食品的增長藍(lán)圖:讓AI“接管”餐飲決策

2025/6/17 15:36:16     

在消費(fèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的今天,餐飲品牌拼的不只是產(chǎn)品,更是背后的“算力”。作為中國鹵味的代表性品牌,曾以“鮮辣出圈”的絕味食品(603517.SH),正在走向一條更深的轉(zhuǎn)型路徑,利用AI幫助管理和運(yùn)營,將技術(shù)作為品牌成長的戰(zhàn)略內(nèi)核。


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AI戰(zhàn)略

早在2022年,絕味食品(603517.SH)就開始著手進(jìn)行全渠道AI布局。創(chuàng)始人提出關(guān)鍵命題:“如果供應(yīng)鏈被復(fù)制,我們的護(hù)城河是什么?”答案是數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在應(yīng)用中,絕味更加注重“AI共生”理念,強(qiáng)調(diào)人與AI的協(xié)作關(guān)系,采用DeepSeek等先進(jìn)AI模型,超越傳統(tǒng)記憶型AI,構(gòu)建了企業(yè)級(jí)AI底座和14.3萬條知識(shí)庫。

2024年,絕味食品(603517.SH)與騰訊智慧零售簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)合發(fā)布“中國零售連鎖AI垂直大模型”,推出三大AI應(yīng)用:AI點(diǎn)餐智體“小火鴨”、AI店長智體“絕智”和AI會(huì)員智體。這一模型基于騰訊混元和DeepSeek雙模驅(qū)動(dòng),整合絕味20年運(yùn)營數(shù)據(jù),覆蓋營銷、運(yùn)營和會(huì)員管理場(chǎng)景,為品牌數(shù)智化提供核心驅(qū)動(dòng)力,更形成了從戰(zhàn)略咨詢到場(chǎng)景落地的完整AI生態(tài)。

營銷創(chuàng)新

在運(yùn)營中,絕味食品(603517.SH)擅于利用AI精準(zhǔn)捕捉年輕人需求。目前,絕味72%的消費(fèi)群體為18-25歲,夜間消費(fèi)頻次是白天的3.2倍,追劇、電競(jìng)和夜宵場(chǎng)景貢獻(xiàn)近60%銷售額。2024年品牌升級(jí)時(shí),AI分析用戶畫像促成范丞丞代言,“你的脖子就是我的絕味”沖上熱搜,精準(zhǔn)解碼“顏值經(jīng)濟(jì)”和“情緒價(jià)值”。

春節(jié)期間,AI捕捉《哪吒2》熱詞“藕霸哪吒”,策劃“哪吒破百億,藕片免費(fèi)吃”活動(dòng),72小時(shí)內(nèi)推出,45分鐘送出10萬份產(chǎn)品,全網(wǎng)曝光超7.2億,互動(dòng)超2萬次,登頂社交平臺(tái)熱搜榜單。在消費(fèi)端,AI點(diǎn)餐智體“小火鴨”重塑點(diǎn)餐體驗(yàn),通過個(gè)性化推薦和趣味交互提升私域復(fù)購率約40%,夜間客單價(jià)上漲17%??梢哉f,AI驅(qū)動(dòng)的營銷不僅可以實(shí)現(xiàn)“萬人千面”的精準(zhǔn)觸達(dá),還能將傳統(tǒng)廣告升級(jí)為情緒共鳴的互動(dòng)體驗(yàn)。

行業(yè)賦能

當(dāng)然,絕味食品(603517.SH)的AI戰(zhàn)略不僅服務(wù)自身,還推動(dòng)行業(yè)生態(tài)升級(jí)。在大模型發(fā)布后,絕味將選址模型、爆品算法和庫存策略開放給行業(yè)中小品牌。在湖南某縣級(jí)市,一家新加盟鹵味店利用該模型優(yōu)化選址,展現(xiàn)了技術(shù)紅利的普惠性。通過AI賦能,絕味將推動(dòng)行業(yè)從單點(diǎn)競(jìng)爭轉(zhuǎn)向生態(tài)共贏,實(shí)現(xiàn)鹵味文化的傳承與創(chuàng)新。


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無論是萬家門店背后的選址邏輯,還是“懂情緒”的AI互動(dòng)IP“小火鴨”,絕味正用一整套數(shù)智語言重塑傳統(tǒng)品牌的認(rèn)知高度。品牌的躍遷從來不是一場(chǎng)風(fēng)口游戲,而是對(duì)未來趨勢(shì)的“主動(dòng)對(duì)話”。在這場(chǎng)餐飲與AI的深度融合中,絕味食品(603517.SH)沒有選擇做技術(shù)的“看客”,而是用前瞻性思維推動(dòng)品牌、產(chǎn)品與用戶之間的精準(zhǔn)連接。在全行業(yè)都在追問“增長從何而來”時(shí),絕味用AI帶來了自己的“長期主義答案”。