“先花花”獲2000萬(wàn)Pre-A輪融資：三家機(jī)構(gòu)投資

由校園做起的信用管理服務(wù)商“先花花”，已獲梅花、戈壁等 2000 萬(wàn)元Pre-A輪融資

在互聯(lián)網(wǎng)金融火熱的當(dāng)下，做大學(xué)生消費(fèi)金融垂直市場(chǎng)的公司已是不在少數(shù)，不過(guò)打法還是不盡相同的。一家叫“先花花”的初創(chuàng)公司也是選手之一，跟“趣分期”對(duì)接電商平臺(tái)和 P2P 網(wǎng)貸資金的基本模式不同的是，它更多是支持高頻次的日常小額消費(fèi)，同時(shí)覆蓋線上、線下兩種消費(fèi)場(chǎng)景，不僅支持分期購(gòu)還可以現(xiàn)金提取。

“先花花”現(xiàn)已獲得梅花創(chuàng)投、戈壁投資等三家機(jī)構(gòu) 2000 萬(wàn)人民幣 Pre-A 輪融資，而梅花創(chuàng)投的吳世春之前也曾以個(gè)人名義投資了“趣分期”。“先花花”線上主要是支持移動(dòng)端分期購(gòu)物，符合支付額度的支付寶訂單都可以借此完成支付，線下消費(fèi)場(chǎng)景則主要針對(duì)學(xué)校周邊各種小商鋪，由平臺(tái)直接與商家結(jié)算?？偟脕?lái)說(shuō)，它更強(qiáng)調(diào)通過(guò)小額高頻消費(fèi)積累學(xué)生的消費(fèi)數(shù)據(jù)，長(zhǎng)期來(lái)看，它希望做的是一家信用管理公司。

那么“先花花”是如何控制從用戶成為貸款對(duì)象乃至信用消費(fèi)中風(fēng)險(xiǎn)的呢？除了基本身份信息外，用戶提交的錄取通知書、學(xué)生證、身份證等信息會(huì)通過(guò)機(jī)器和人工雙重審核，機(jī)器部分跟相關(guān)信息系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接，可對(duì)學(xué)生身份自動(dòng)驗(yàn)證。

“先花花”還支持提現(xiàn)操作，但是會(huì)通過(guò)較高服務(wù)費(fèi)用來(lái)覆蓋可能的較高風(fēng)險(xiǎn)。這里還需要提到的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的支付背景，其創(chuàng)始人崔毅龍之前是海科融通支付業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，因此也積累了相關(guān)信用模型。

就 C 端的體驗(yàn)而言，“先花花”也有一些特色，這主要體現(xiàn)在其 C2B 業(yè)務(wù)—分期定制業(yè)務(wù)，如果用戶有特別希望買的東西，先花花可以根據(jù)用戶的消費(fèi)承受能力幫他定制分期套餐，此外還有團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，如果某一商品的購(gòu)買人數(shù)達(dá)到一定數(shù)目時(shí)可以享受極低優(yōu)惠甚至 0 利率。

跟“分期樂(lè)”、“趣分期”等通過(guò)龐大的地推團(tuán)隊(duì)鋪市場(chǎng)的方式類似，覆蓋大概全國(guó) 1000 多所高校的“先花花”也招募了一批大學(xué)生落地團(tuán)隊(duì)，他們主要輔助完成貸前審核、貸后管理、線下消費(fèi)場(chǎng)景開發(fā)、送貨等服務(wù)。但先花花的模式還是要輕很多，這個(gè) 50 多人的團(tuán)隊(duì)地面人員僅有 20 個(gè)左右。

跟先花花類似的國(guó)外產(chǎn)品有Affirm，國(guó)內(nèi)有手機(jī)貸和wecash，這類虛擬信用卡服務(wù)未來(lái)會(huì)越來(lái)越多。