達(dá)晨創(chuàng)投投資總監(jiān)傅仲宏:中小板收益率高于創(chuàng)業(yè)板

2009-10-30 10:22:18      杜琴慶

  達(dá)晨創(chuàng)投投資總監(jiān)傅仲宏:不會(huì)急于套現(xiàn)所投創(chuàng)業(yè)板個(gè)股,退出時(shí)會(huì)很謹(jǐn)慎。

  2000年成立的達(dá)晨創(chuàng)投可謂“為創(chuàng)業(yè)板而生”,首批28家創(chuàng)業(yè)板公司,達(dá)晨創(chuàng)投“命中”三家,成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)投界最耀眼的明星。

  起步于深圳的達(dá)晨創(chuàng)投今年年初在上海新設(shè)分公司。記者近日專訪達(dá)晨創(chuàng)投投資總監(jiān)、上海分公司總經(jīng)理傅仲宏,邀其一同展望創(chuàng)業(yè)板。

  “創(chuàng)業(yè)板市盈率高了點(diǎn)”

  記者:十年磨一劍,霜刃未曾試。自十年前就備受爭(zhēng)議并屢受挫折的創(chuàng)業(yè)板,在迎來(lái)歡呼的同時(shí)也面臨重重質(zhì)疑。您怎么看創(chuàng)業(yè)板?

  傅仲宏:我們很看好內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)板。一個(gè)市場(chǎng)的成敗主要靠企業(yè)的支撐,中國(guó)這么大的經(jīng)濟(jì)總量完全可與美國(guó)抗衡。另外,中國(guó)人喜歡創(chuàng)業(yè)、喜歡自己做老板。如此看來(lái),未來(lái)創(chuàng)業(yè)板中,企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量都不是問(wèn)題。香港創(chuàng)業(yè)板為什么做不起來(lái),就是因?yàn)槿狈闷髽I(yè),后面上的企業(yè)質(zhì)量不行。

  整體來(lái)看,創(chuàng)業(yè)板肯定會(huì)成功。以后上創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)盤子肯定會(huì)比較小,不會(huì)像發(fā)主板股票那樣動(dòng)輒上百億,這樣政策風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相對(duì)小很多。而且準(zhǔn)備了十年的事情,管理層還是相當(dāng)謹(jǐn)慎的。你看,發(fā)了28家企業(yè)之后,證監(jiān)會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)放慢了審批腳步,主要還是想看看首批掛牌情況。

  不過(guò),現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行的市盈率的確高了點(diǎn),包括中小板的市盈率也偏高。我覺(jué)得未來(lái)創(chuàng)業(yè)板的市盈率應(yīng)該趨同于如今的中小板市盈率。

  記者:首批即將掛牌的28家創(chuàng)業(yè)板公司中,達(dá)晨創(chuàng)投命中三家,分別是愛(ài)爾眼科、網(wǎng)宿科技和億緯鋰能,可謂創(chuàng)業(yè)板首發(fā)的最大贏家,達(dá)晨投資項(xiàng)目的成功率非常高,有人說(shuō)達(dá)晨是為了創(chuàng)業(yè)板而生。有什么秘訣?

  傅仲宏:很多人說(shuō)我們是為創(chuàng)業(yè)板而生,其實(shí)也不是沒(méi)有道理的。主要是這樣,2000年,深交所停發(fā)新股開(kāi)始籌備創(chuàng)業(yè)板,同年達(dá)晨創(chuàng)投由湖南電廣傳媒股份有限公司全資發(fā)起成立。電廣傳媒當(dāng)初成立達(dá)晨創(chuàng)投就是沖著創(chuàng)業(yè)板去的,當(dāng)初我們的注冊(cè)地和總部就設(shè)在高科技、創(chuàng)新型中小企業(yè)密集的深圳。只是沒(méi)想到這一等就是近十年。

  要說(shuō)我們?cè)趺茨茏龅饺绱烁叩某晒β?,和我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一致性以及凝聚力有很大關(guān)系。達(dá)晨成立至今近十年,從主要管理層來(lái)看,沒(méi)有出去的,只有因業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要加入的,我想國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,能堅(jiān)持十年且團(tuán)隊(duì)沒(méi)有太大變化的創(chuàng)投企業(yè)本身就不多。

  由于成立之初就是為了創(chuàng)業(yè)板而去,找項(xiàng)目的時(shí)候針對(duì)性更強(qiáng)。而且我們比較善于把握行業(yè)周期,一般不進(jìn)行跟風(fēng)投資,在行業(yè)高峰時(shí)進(jìn)入跟風(fēng)投資的創(chuàng)投很容易死掉。

  “退出時(shí)肯定會(huì)很謹(jǐn)慎”

  記者:按發(fā)行價(jià)來(lái)看,網(wǎng)宿科技、愛(ài)爾眼科和億緯鋰能的價(jià)格分別是24元、28元和18元。能否分別介紹一下即將掛牌上市的這三個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)初投資規(guī)模分別有多大?

  傅仲宏:這三個(gè)項(xiàng)目我們都是2007年投資的,屬于成長(zhǎng)期的投資。

  網(wǎng)宿科技的投資額比較大,有3000萬(wàn)元,我們通過(guò)旗下兩只基金達(dá)晨財(cái)智和達(dá)晨財(cái)信共計(jì)持股516萬(wàn)股,平均入股價(jià)格差不多是5.81元/股。愛(ài)爾眼科是通過(guò)達(dá)晨財(cái)信投的,300萬(wàn)股,投資了720萬(wàn)元,差不多2.55元/股。億緯鋰能投資規(guī)模比較小,也是通過(guò)達(dá)晨財(cái)信投的,入股195.95萬(wàn)股,投資額差不多500萬(wàn)元,折合2.55元/股。

  記者:創(chuàng)業(yè)板對(duì)機(jī)構(gòu)投資者有12個(gè)月的限售期,這三個(gè)項(xiàng)目一年期滿后會(huì)很快套現(xiàn)嗎?

  傅仲宏:肯定不會(huì)急于套現(xiàn)。其實(shí)這三個(gè)項(xiàng)目按照發(fā)行市盈率看,我們獲益也就4倍、11倍和7倍左右。對(duì)于這種高成長(zhǎng)性企業(yè),多拿在手上一年,拋開(kāi)市場(chǎng)估值因素的波動(dòng)不講,僅僅是分享企業(yè)成長(zhǎng)性,每年也有30%~50%了。再說(shuō),達(dá)晨現(xiàn)在不缺錢。

  雖然每家公司我們持股占比都不太高,但創(chuàng)業(yè)板公司中機(jī)構(gòu)投資者普遍比較少,比如愛(ài)爾眼科就我們一家機(jī)構(gòu)投資者,所以我們退出時(shí)肯定會(huì)很謹(jǐn)慎。此外,一年解禁期滿后,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況也是我們選擇退出與否的一大重要因素。

  記者:按照創(chuàng)業(yè)板公司目前發(fā)行市盈率算,達(dá)晨之前投資的同洲電子、拓維信息以及剛剛上市的圣農(nóng)發(fā)展獲益都大于此?

  傅仲宏:是的,所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)板目前8倍、10倍的收益,我們并不是特別興奮。達(dá)晨之前最成功的案例就是同洲電子,這個(gè)案子現(xiàn)在已經(jīng)成為大學(xué)教學(xué)案例了。同洲電子我們2001年介入,2007年退出,拿到了30倍的回報(bào)。這個(gè)案例很經(jīng)典,本來(lái)同洲電子2004年就過(guò)會(huì)了,但遇上股改,新股停發(fā)了兩年,很無(wú)奈。不過(guò)因禍得福,股改完成后,同洲電子作為全流通后的第二只新股發(fā)行,也成為國(guó)內(nèi)有創(chuàng)投參與的第一只全流通股票,這被視作國(guó)內(nèi)創(chuàng)投史上的標(biāo)志性事件,讓大家看到本土創(chuàng)投也可有幾十倍的獲益。

  去年上市的拓維信息也是我們2001年介入的,近期剛退出,八年時(shí)間最終取得近40倍的投資收益。

  剛上市的圣農(nóng)發(fā)展,我們2006年介入,直接持有1549.8萬(wàn)股,成本大約是1.355元/股,間接持有1402.2萬(wàn)股,成本大約是1.78元/股。按現(xiàn)在價(jià)格算,獲益大概在16-20倍。

  投資標(biāo)準(zhǔn):首要看團(tuán)隊(duì)

  記者:能談?wù)勥_(dá)晨未來(lái)的投資以及退出計(jì)劃嗎?

  傅仲宏:創(chuàng)業(yè)板肯定是我們今后項(xiàng)目的主要退出渠道,我們本身就是做創(chuàng)投的,選的企業(yè)也都是高成長(zhǎng)、符合創(chuàng)業(yè)板要求的。投資方面,我們今年上半年就已經(jīng)投了14家,總投資額差不多3億元,步子邁得比去年還大。今年下半年達(dá)晨還會(huì)有布局,全年有望突破20個(gè)項(xiàng)目,總投資規(guī)模可能達(dá)到5億元~6億元。

  記者:達(dá)晨的投資風(fēng)格是怎樣的,偏重怎樣的公司?

  傅仲宏:我們主要還是投四個(gè)領(lǐng)域:文化傳媒、消費(fèi)服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和節(jié)能環(huán)保。在選擇企業(yè)投資階段的配比是:成長(zhǎng)期占70%~80%、中早期占10%~15%、PRE-IPO(首次公開(kāi)發(fā)行前)占10%~15%。

  投資標(biāo)準(zhǔn)方面,一是看團(tuán)隊(duì),這一比重達(dá)50%;二看行業(yè),是否足夠大,是否屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的范圍;三看技術(shù)水平,是否領(lǐng)先;四看商業(yè)模式,是否有創(chuàng)新;五看行業(yè)地位,被投企業(yè)須是行業(yè)或子行業(yè)前三名;六看有沒(méi)有法律障礙和不利于上市的硬傷。

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