全球危機下浙江企業(yè)如何走出生死局

　　“今年恐怕是中國經濟最困難的一年。”這是溫家寶總理在今年“兩會”上的講話。作為一個民營企業(yè)大省，在通脹的壓力下，浙江很多中小企業(yè)，尤其是外貿企業(yè)，面臨著一個改革開放三十年來前所未有的“生死局”。

　　全省各地不斷冒出企業(yè)生存危機事件。演繹至今，影響最大的莫過于飛躍集團事件。飛躍一直被認為是“中國制造”的典范，創(chuàng)辦人邱繼寶低調而務實，2002年，時任國務院總理朱  基去飛躍調研，對他的經營理念頗為欣賞，當場戲稱他是“國寶”。然而，今年5月底，飛躍突然被曝“資金鏈斷裂”，因欠下巨額貸款，加之債權人逼債，企業(yè)陷入前所未有的困境。盡管，制造業(yè)生存境遇不佳是全國普遍問題，但對于浙江這樣一個GDP增幅長期保持前列、尤以制度創(chuàng)新為先導的省份來說，這種困局卻來得更早、更快、更深。以邱繼寶這樣的明星企業(yè)家況且如此，其余中小民營企業(yè)的慘狀可以想見。僅今年一季度，臺州就發(fā)生涉及銀行融資的企業(yè)關?；蚱髽I(yè)主逃匿事件28起，危及銀行債權2.18億元，地下借貸的惡性破裂事件數倍于此。

　　4月，浙江省公布了一季度的經濟數據則更讓人揪心，GDP增幅同比回落了2.8個百分點。如果同樣考慮今年是閏年增加了一天，那么實際回落將高達3.9個百分點。這在改革開放30年浙江歷史上是鮮有的狀況。

　　全省如此，作為溫州模式發(fā)源地的溫州情況更糟糕。 僅以溫州經濟實力最強之一的瑞安市為例，一季度GDP增幅回落4.4個百分點，考慮閏年因素，實則回落5.5個百分點。瑞安還是溫州相對較好的，其他如樂清、鹿城、龍灣等相比更糟糕。 4月底，溫州市中小企業(yè)協(xié)會會長周德文應溫州市政府要求，提交了一份他持續(xù)一段時間調查企業(yè)的一個報告。報告認為，20%的溫州中小企業(yè)目前已經處于關、停、半停工狀態(tài)，甚至倒閉。

　　國際與國內雙因素導致浙江陷入困局

　　為什么前幾年經濟發(fā)展一直保持在兩位數以上速度的經濟列車，尤其是作為全國經濟列車龍頭的浙江會突然陷入了前所未有的困境呢？這要從國際和國內兩個層面分析。

　　首先，國際因素成為浙江企業(yè)陷入困局重要推動因素，在一定程度上這次經濟困局是國際輸入性危機導致的。

　　自去年以來，美國次貸危機誘發(fā)了美國經濟急速變衰，由此，美國保持的幾年經濟增長，轉而衰變?yōu)榻洕臏L，甚至是衰退。作為世界經濟中心的美國的經濟衰退讓世界經濟深受影響。這對外貿易依存度高達60%的浙江出口貿易行業(yè)影響巨大，浙江企業(yè)同樣遭到沉重打擊，導致浙江企業(yè)出口迅速下滑，企業(yè)產品賣不出去，當然會使企業(yè)迅速陷入困局。

　　美國次貸危機誘發(fā)了美國經濟急速衰退，又導致了美元的走弱，而美元的走弱加上國際炒家的炒作，導致了國際石油價格的飚升，國際石油價格的飚升又推動了鋼材等能源價格飛速上漲，這樣從外圍給國內和浙江帶來了生產原材料價格的飆升。因此給浙江中小企業(yè)帶來了巨大的成本壓力，生存面臨著生產成本急劇上升的更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　其次，從國內因素來看，也存在很多不利因素，融資成本、用工成本、出口成本、生產資源成本和節(jié)能減排成本都不斷增加，導致企業(yè)難以生存。

　　一是國家信貸政策從緊，銀根收緊，企業(yè)資金鏈繃緊提高了融資成本。2007年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的財務費用比2006年增長了30%左右，企業(yè)資金鏈繃緊，甚至導致如飛躍集團一樣的資金鏈斷裂。按照浙江企業(yè)的傳統(tǒng)運作模式，“企業(yè)如果沒有錢還銀行貸款，就會向民間借貸公司借短期高利貸，等到申請到第二批銀行貸款下來后，再還高利貸。”一位民間借貸公司經理程非非說，“當飛躍從民間借貸公司手中拿到錢后，歸還了銀行的貸款，可是，由于今年以來的銀根緊縮政策，銀行的第二批貸款卻沒能如期借給飛躍，這導致了飛躍的資金鏈斷裂。”程非非說，幾家民間借貸公司也受到了牽連。

　　實際上，隨著連續(xù)加息和銀根緊縮等國家宏觀調控措施的深入實施，2007年下半年以來，伴隨著信貸資金漸趨緊張，溫州民間借貸利率就已經一路高企，2008年1月，中國人民銀行溫州市中心支行監(jiān)測的數據顯示，當月溫州地區(qū)的民間借貸月利率達到11.77‰，較之上月即去年年底的數據上升0.13個千分點，再度逼近2005年1月的歷史高位12.112‰，而將11.77‰的月利率換算成年率的話，就是14.124%，這樣的水平已經比目前銀行貸款7.47%的年利率高出了一倍，而這僅僅是開始。目前，浙江的民間借貸率最高的已達年利率120%。顯然，企業(yè)的融資成本提高了幾倍甚至十幾倍，不但完全侵吞了企業(yè)的利潤，還有可能導致企業(yè)遭受滅頂之災。

　　二是人民幣升值因素影響，人民幣快速升值，導致外向型的企業(yè)利潤被人民幣升值侵吞掉，如今年上半年，人民幣就升值了6%，這就意味著外貿企業(yè)利潤的6%要被侵吞。由于人民幣升值和美元縮水快，結匯時間延長，工業(yè)資金鏈繃緊甚至出現斷鏈，使得企業(yè)難以為繼。 三是節(jié)能減排，提高了企業(yè)減污成本，節(jié)能減排雖然有利于經濟優(yōu)化和良性發(fā)展，但導致部分中小企業(yè)面臨關?；蜣D型。

　　四是新的《勞動法》實施后提高了勞動力成本。由于新的《勞動法》實施，預計2008年企業(yè)用工成本大約比2007年上升10%左右。

　　五是資源價格快速上升，提高了企業(yè)原材料成本。生存空間、市場競爭能力日趨萎縮，經濟形勢面臨著嚴峻考驗。“其中關鍵一點就是，雖然原材料漲價了，但是很多終端的產品價格卻始終漲不上去?，F在的問題是，很多企業(yè)不漲價是等死，漲價死得更快，而原先溫州的企業(yè)所采取的低價格、低成本的競爭計劃便完全失效了，一些沒有實力的小廠的業(yè)務被大廠給吃掉了，自然難以生存下去。”周德文如此認為。

　　另外，由于浙江企業(yè)以勞動密集型的中小企業(yè)為主，抗風險能力遠遠沒有大型企業(yè)和外資企業(yè)強，所以一有風吹草動就會立即顯現出危機來。浙江傳統(tǒng)產業(yè)的弊端凸顯。盡管“低、小、散”為特征的勞動密集型產業(yè)仍占浙江經濟增長很大比重，但隨著宏觀經濟環(huán)境的變化和競爭的加劇，這些傳統(tǒng)產業(yè)在國內外壓力下的馬上面臨生存危機。

　　浙江企業(yè)出路何在

　　面對前所未有的生存危機，浙江企業(yè)如何化解呢？首先，必須加速創(chuàng)新，提高企業(yè)產品的科技含量，大力發(fā)展高科技企業(yè)。

　　從政府層面上講，積極化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，加快經濟轉型升級，要堅持“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略，必須一手“保穩(wěn)”，一手“促調”，一方面，立足當前，努力保持經濟平穩(wěn)較快增長；另一方面，著眼長遠，大力推進經濟結構調整和發(fā)展方式轉變。要積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，促進外貿出口穩(wěn)定增長，發(fā)展一批重點建設項目，切實保障市場供應和價格穩(wěn)定，努力保持經濟平穩(wěn)較快增長。要大力推動企業(yè)改革重組，加快產業(yè)結構優(yōu)化升級，加快經濟結構調整和發(fā)展方式轉變。進一步加強金融保障、幫扶企業(yè)解困、優(yōu)化政府服務，切實營造良好的經濟發(fā)展環(huán)境。

　　如臺州市縫制設備行業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告表示，要想突破目前的困境，企業(yè)必須“加大產品的研發(fā)力度，增加高質量、高附加值產品的比重”。而臺州市人民政府出臺的政策意見中，也表示對于縫制設備行業(yè)，要“鼓勵企業(yè)開展科技攻關和新品研發(fā)”。中國縫制設備網的公開信中同樣表示，企業(yè)要“激勵員工大膽技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新！”。

　　盡管眾多企業(yè)遇到了最困難的一年，但傳化集團卻在2008年上半年迎來一場豐收，1-5月營業(yè)收入62.89億元，比去年同期增長了82%，利潤總額11.33億元，同比更是增長了282%。據了解，去年以來，大多數的印染企業(yè)生存狀況都出現一些的問題，微增長甚至零增長都頻頻出現，但傳化集團下屬的傳化股份今年1至5月份卻增長了35%。“這都源自企業(yè)不斷的創(chuàng)新，包括技術的創(chuàng)新與管理的創(chuàng)新。” 傳化集團與諸多知名高校建立聯(lián)合實驗室，借力高校資源，通過產學研結合，形成企業(yè)的技術競爭力。”

　　其次，企業(yè)外遷或轉行，大力發(fā)展浙江人經濟。

　　俗話說：留得青山在，不怕沒柴燒。面對困局，浙江企業(yè)可以進行轉行或外遷。利潤低的企業(yè)可以轉到利潤高的行業(yè)去，本地土地等成本太高，可以遷移到中西部土地成本低的地方去。

　　例如在溫州投資煤礦的現象在當地已經相當普遍。溫州水頭鎮(zhèn)皮革基地管委會副主任邱殿星介紹：“在全國來說，溫州地區(qū)出去做礦的是最多的，那么溫州地區(qū)實際上我的了解是水頭的人出去做礦是最多的，那水頭人出去做礦的最多，實際上也就是原來做皮的人現在過去做礦是最多的。”溫州商會自己進行過一個統(tǒng)計，山西省60%的中小煤礦，經營權掌握在溫州人手中，這些溫州人經營的煤炭年產量約為2000萬噸，占山西煤炭年總產量的4.5%，全國的1%，而這其中大概有三成以上的是水頭鎮(zhèn)的人在經營的，吸引他們最主要的原因還是煤礦開采可觀的收益。

　　邱殿星說：“做皮的話你一年就是做一個億的產值，這個利潤也只有幾百萬，開煤礦的話，可能一個月就有幾百萬的利潤，這個相差是很大的。”樹挪死，人挪活，通過外遷或轉行，浙江的企業(yè)不但生存了下來，而且還形成了規(guī)模巨大的浙江人經濟，從外圍壯大了浙江的經濟影響和實力。

　　浙江人在省外辦企業(yè)，就形成了浙江人經濟。浙江人經濟”能為“浙江經濟”帶來什么的問題上。最直接也是最容易讓人接受的是，不管浙江人在哪里，浙江人的根還在浙江。比如，有關數據統(tǒng)計，每年春節(jié)前的10天之內，外地通過銀行匯到溫州的錢，平均每天就有20多億元。“浙江人在其他地方創(chuàng)造的GDP也是中國的GDP”，“浙江人在其他地方創(chuàng)造的財富也是中國的財富”。2006年底，在呼和浩特舉行的浙江省和內蒙古自治區(qū)經濟發(fā)展交流會上，內蒙古自治區(qū)政府主席楊晶一番講話贏得在座兩地干部一陣掌聲。他說，內蒙古近幾年將新增加3000萬畝耕地，可組織浙江農民和農業(yè)企業(yè)前來經營，從而形成浙江省在內蒙古的“糧食飛地”；浙江供應蒙古國和俄羅斯的邊貿產品可以到內蒙古建立加工園區(qū)，從而形成“工業(yè)飛地”；內蒙古還可以把新的煤礦交給浙江的企業(yè)開發(fā)，把生產的煤炭運回浙江，從而形成“能源飛地”。

　　再次，加大品牌力度，實施品牌戰(zhàn)略，使浙江企業(yè)由世界工廠走向世界名牌。

　　“八十萬件中國襯衫只能換回一家波音飛機” 成為我國勞動密集型企業(yè)在國際貿易的一個尷尬的寫照，但有時我們卻忽視了事物的另一面，意大利的普拉達(PRDAD)雙肩帆布背包，卻能抵得上中國一臺長虹34寸大彩電。從國際貿易來看，不在于產品是什么，而是在于生產的產品有無高度知名的品牌。無疑，與意大利經濟模式極其相似的我省最能復制意大利品牌奇跡。浙江省十二次黨代會報告指出：大力實施標準化戰(zhàn)略和知識產權戰(zhàn)略，著力培育一批具有國際影響力和競爭力的自主品牌，加快推動“品牌大省”向“品牌強省”轉變。這樣，十二次黨代會從發(fā)展戰(zhàn)略上為我省以科技創(chuàng)新，走品牌之路提供了強大政策支持。

　　十四年前，溫州召開萬人大會，宣布“質量立市”，此后溫州制造逐漸走出了信譽危機，靠物美價廉占領了全國乃至全球市場。但好景不長，貿易壁壘、人民幣升值、勞動力成本持續(xù)上升、環(huán)境保護壓力不斷增大，溫州制造一步步下滑，終于走到了今天生死存亡的艱難關頭。怎樣才能找到溫州制造的出路？在這里，自然而然就聯(lián)想到了美國的兩個品牌，耐克和可口可樂。他們都屬于競爭最激烈的行業(yè)，也屬于勞動密集型企業(yè)，而且他們的工廠遍布世界各地，那么他們是如何取得高額利潤，并且始終保持著行業(yè)領先地位的呢？答案就是品牌的力量，所以浙江企業(yè)要走品牌之路。雖然是勞動密集型產品，但有了品牌，賣出大價錢，賺得高利潤，其抗風險和危機的能力自然就強了，自然也可以成為象可口可樂一樣成為百年老店了。